2月26日上午，陜西省物流集團(tuán)黨委召開(kāi)理論學(xué)習(xí)中心組2024年第三次集體學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)理助理、董事會(huì)秘書、助理總法律顧問(wèn)，所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和總部各部門負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議；各所屬企業(yè)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層管理人員及業(yè)務(wù)骨干以視頻連線的形式在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王延宏主持會(huì)議并講話。

會(huì)議指出，集團(tuán)黨委召開(kāi)此次理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議，學(xué)習(xí)范圍擴(kuò)大到各所屬企業(yè)，主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在中央全面深化改革委員會(huì)第四次會(huì)議上的重要講話精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)全省深化“三個(gè)年”活動(dòng)暨招商引資推進(jìn)會(huì)精神，研究部署貫徹落實(shí)措施，進(jìn)一步動(dòng)員集團(tuán)系統(tǒng)各級(jí)黨員干部拿出“開(kāi)局決定全局、起勢(shì)決定勝勢(shì)”的勁頭，全面鋪開(kāi)新一年各項(xiàng)工作，奮力沖刺一季度“開(kāi)門紅”，全力實(shí)現(xiàn)全年指標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是抓項(xiàng)目、抓服務(wù)、抓作風(fēng)，全面深化“三個(gè)年”活動(dòng)。要全面深化“三個(gè)年”活動(dòng)，一要抓牢項(xiàng)目“硬支撐”。要牢牢樹(shù)立“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展、抓后勁、抓未來(lái)”的理念，做好項(xiàng)目謀劃、強(qiáng)化要素保障，形成新一批經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。二要抓好服務(wù)“硬環(huán)境”。堅(jiān)持“專注物流、客戶至上”的發(fā)展理念，堅(jiān)決扛起使命擔(dān)當(dāng)，積極履行社會(huì)責(zé)任，充分利用自身優(yōu)勢(shì)，致力于為客戶提供高品質(zhì)、高效率的服務(wù)；要強(qiáng)化服務(wù)職工意識(shí)，增強(qiáng)職工“認(rèn)同感”；要服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略落地，爭(zhēng)做目標(biāo)落實(shí)的推動(dòng)者。三要抓強(qiáng)作風(fēng)“硬保障”。要堅(jiān)持“低調(diào)務(wù)實(shí)不張揚(yáng)，埋頭苦干謀實(shí)績(jī)”的干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，深入踐行“實(shí)”文化，讓“三個(gè)嚴(yán)禁”、“四個(gè)帶頭”、“五講要求”和“六個(gè)實(shí)打?qū)崱?/strong>在全系統(tǒng)得到貫徹落實(shí)。二是強(qiáng)信心、鼓干勁、見(jiàn)行動(dòng)，全力沖刺一季度“開(kāi)門紅”。一季度要實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”目標(biāo)，全體干部職工要鼓足更大干勁、下足更大苦功。一要思想上到位。集團(tuán)上下要迅速?gòu)哪晡吨凶叱鰜?lái)，以時(shí)不我待、馬不停蹄的狀態(tài)投身到工作中，全力以赴確保一季度“開(kāi)門穩(wěn)”“開(kāi)門紅”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二要行動(dòng)上到位。各企業(yè)要對(duì)照月度、季度指標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真開(kāi)展一次“回頭望”，及時(shí)查找工作漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，分析問(wèn)題癥結(jié)，推動(dòng)各項(xiàng)工作措施盡早落實(shí)落地見(jiàn)效。三要狀態(tài)上到位。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要真正在一線指揮、到部門落實(shí)、去現(xiàn)場(chǎng)推動(dòng)，以身作則把壓力傳導(dǎo)下去。各所屬企業(yè)要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，對(duì)照年度目標(biāo)指標(biāo)和重點(diǎn)工作，團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展，心無(wú)旁騖抓經(jīng)營(yíng)，不折不扣抓落實(shí)；總部各部室要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，全力支持和服務(wù)好所屬企業(yè)。三是謀實(shí)招、出實(shí)勁、求實(shí)效，奮力推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐。一要謀實(shí)全年工作。集團(tuán)“兩會(huì)”對(duì)全年工作作了系統(tǒng)部署，總部各部門和各企業(yè)要深入貫徹集團(tuán)“兩會(huì)”決策部署，將“堅(jiān)持六個(gè)相統(tǒng)一，打好六場(chǎng)硬仗”貫穿全年改革發(fā)展全過(guò)程，謀深謀實(shí)本企業(yè)本部門重點(diǎn)工作，細(xì)化實(shí)化工作舉措，壓緊壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，確保集團(tuán)各項(xiàng)決策部署不折不扣落地落實(shí)、見(jiàn)行見(jiàn)效。二要狠抓工作落實(shí)。要對(duì)照集團(tuán)“兩會(huì)”精神重點(diǎn)任務(wù)分解表，明確責(zé)任，分解任務(wù)，對(duì)照抓好落實(shí)，不講條件、不折不扣貫徹實(shí)施，在工作過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，各企業(yè)各部門要第一時(shí)間解剖麻雀、及時(shí)對(duì)癥解決。三要改革攻堅(jiān)突破。要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央決策部署，全面推進(jìn)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)向縱深發(fā)展，加快推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，有序推進(jìn)同質(zhì)化整合，完善現(xiàn)代企業(yè)制度和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，深化科技創(chuàng)新體制機(jī)制改革，切實(shí)增強(qiáng)集團(tuán)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。