陜西物流：鐵肩擔(dān)責(zé)任  開拓創(chuàng)未來

——黨委一屆二次（擴大）會、一屆三次職代會暨2022年度工作會勝利召開

2月17日，陜西省物流集團黨委一屆二次（擴大）會、一屆三次職代會暨2022年度工作會在西安召開。會議認真總結(jié)2021年工作，深入分析當(dāng)前面臨形勢，對2022年工作進行全面部署。會議號召集團全系統(tǒng)干部職工：在黨的二十大召開之年，在推進“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，全體干部職工要弘揚偉大建黨精神，堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進，認清形勢、統(tǒng)一思想、銳意進取，全面完成年度各項工作任務(wù)，奮力推動集團高質(zhì)量發(fā)展，以實際行動和優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

集團領(lǐng)導(dǎo)王增強、王延宏、王蓬、陳平均、高暐、李金濤、宇文凱、梁林、惠碧仙，一屆三次職代會職工代表、列席代表，集團機關(guān)和基層單位負責(zé)同志參加了會議。

上午9時，在職代會預(yù)備會和第一次主席團會議之后，大會在雄壯激昂的《國歌》聲中正式開幕。

集團黨委書記、董事長王增強講話指出，在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的指導(dǎo)下，在省委、省政府、省國資委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，集團2021年各項工作、各種指標取得了歷史最好水平，在行業(yè)、社會、省屬企業(yè)的經(jīng)濟地位和影響力有了新的提升，成績來之不易。

就統(tǒng)籌做好改革發(fā)展工作，踔厲奮進推動集團在新的一年高質(zhì)量發(fā)展，王增強強調(diào)，要聚焦黨建引領(lǐng)，狠抓作風(fēng)文化建設(shè)。一是突出“政治建設(shè)”這個根本。要切實把加強黨的政治建設(shè)落實到企業(yè)改革的各個方面，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)黨的建設(shè)重要論述和來陜考察重要講話重要指示精神，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅定政治立場，政治方向，嚴守政治紀律、政治規(guī)矩，牢記“國之大者”。二是扭住“黨風(fēng)廉政”這個關(guān)鍵。要嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，嚴肅查處違反“四風(fēng)”的各種問題，堅持“嚴”的標準，堅持“嚴”的要求，建設(shè)“嚴”的隊伍。三是緊抓“干部作風(fēng)”這個重點。要堅決摒棄不想為、不敢為心理！堅決拋棄老好人、和事佬心態(tài)！不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，增強業(yè)務(wù)本領(lǐng)，提升業(yè)務(wù)技能，爭做業(yè)務(wù)上的明白人、聰明人、高明人，牢牢守住底線紅線，以敬畏之心、廉潔之心、奉獻之心履職盡責(zé)。四是系牢“企業(yè)文化”這根紐帶。要在“四敢文化”的基礎(chǔ)上處理好“守舊與變革，借口與執(zhí)行，做完與做好”三種關(guān)系，用心、用情、用誠、用智、用廉做人做事，攜手奮進，增強企業(yè)的凝聚力、向心力，共同創(chuàng)造出集團干事創(chuàng)業(yè)良好的文化氛圍。

王增強指出，要聚焦人才強企，狠抓職工隊伍建設(shè)。一要加強人才建設(shè)，讓職工隊伍強起來。繼續(xù)深化人才發(fā)展體制機制改革，營造識才、愛才、敬才、用才、惜才的環(huán)境?！耙话咽帧睅ь^抓“第一資源”，做到尋覓人才求賢若渴、發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶、舉薦人才不拘一格、使用人才各盡其能。加大自主培養(yǎng)力度，著力培養(yǎng)一大批具有國際化視野、跨學(xué)科思維、創(chuàng)造性才能、包容性胸襟的優(yōu)秀人才、能工巧匠。提供個性化、差異化服務(wù)，“量身定制、一人一策”。加大福利保障力度，盡最大能量讓人才安心、安身、安業(yè)。二要注重技能培育，讓職工隊伍成長起來。要開展形式多樣、貼近實際的各類專業(yè)知識、專業(yè)技能培訓(xùn)競賽活動，完善職稱評審管理辦法，建立包含工程、經(jīng)營、政工等各類技能技術(shù)管理序列的職稱評價體系，建立發(fā)掘、培育、宣傳、表彰、弘揚為一體的培樹機制，構(gòu)建集團特色的職工榮譽體系和職工崗位價值評價體系。三要注重職工需求，讓職工隊伍幸福起來。2022年，集團要繼續(xù)調(diào)增職工工資，逐步擴大參加企業(yè)年金范圍，增加補充醫(yī)療保險等福利，提高住房公積金繳納比例，既增加職工當(dāng)前“收獲”，現(xiàn)在過得好，也提升隱性“福利”，今后有保障，讓職工在發(fā)展上有奔頭，事業(yè)上有干頭，工作上有勁頭，生活上有甜頭，充分享受改革發(fā)展紅利。

王增強強調(diào)，要聚焦風(fēng)險防控，狠抓提質(zhì)增效建設(shè)。一要慎終如始防控風(fēng)險。要正確理解高質(zhì)量發(fā)展和風(fēng)險防控的關(guān)系，高質(zhì)量運行是以風(fēng)險防控為前提，不出現(xiàn)“黑天鵝、灰犀?！钡母哔|(zhì)量運行，風(fēng)險防控是為了更好保證高質(zhì)量運行，要早有研判之思，早拿應(yīng)對之策，早做落實之舉，從思想上防，在措施上控，使高質(zhì)量與風(fēng)險防控兩促進、兩保證、兩支撐，不能因追求高質(zhì)量高速度而不注重風(fēng)險防控，更不能因要防風(fēng)險而畏縮不前，不擔(dān)當(dāng)不作為。二要聚合主業(yè)做精做強。面對結(jié)構(gòu)性問題，要在學(xué)會做加法的同時，更善于做減法，要脫虛向?qū)?，盡快明確核心業(yè)務(wù)鏈條，在培育核心商業(yè)模式及優(yōu)勢業(yè)務(wù)上不斷加碼發(fā)力，心無旁騖專攻主業(yè)，加快打造成為某一特定供應(yīng)鏈領(lǐng)域的“單項冠軍”。三要調(diào)整結(jié)構(gòu)優(yōu)化布局。高起點、高標準、接地氣進行項目規(guī)劃，扎實穩(wěn)健推進項目開發(fā)，要在存量上提質(zhì)增效，在增量上謀篇布局，結(jié)合陜西省物流“十四五”規(guī)劃以及集團規(guī)劃，緊貼“123456”發(fā)展戰(zhàn)略，突出重點，系統(tǒng)管理，壓實責(zé)任。四要集聚資源優(yōu)化資產(chǎn)。主動承擔(dān)起了陜西物流行業(yè)技術(shù)規(guī)范、標準制定、政策建議等責(zé)任，對內(nèi)要將部分因歷史原因長期處于“休克”狀態(tài)的資產(chǎn)加快處置盤活力度，對外要加大混改力度，積極引進優(yōu)質(zhì)國有或民營資本、資源、資金，著力推動與各類優(yōu)秀物流企業(yè)開展深層次合作，努力實現(xiàn)“管理融合、業(yè)務(wù)融合、業(yè)財融合”。

王增強要求，要聚焦轉(zhuǎn)型升級，狠抓數(shù)字科創(chuàng)建設(shè)。一是解放思想瞄準理念轉(zhuǎn)型。要通過解放思想解決發(fā)展中遇到的實際問題，通過解決問題促進思想解放。要結(jié)合實際，在干事創(chuàng)業(yè)中敢破敢立、革故鼎新，要在運營管理中敢想敢干、干到極致，要在項目布局中敢闖敢試，勇于創(chuàng)新，要堅持對標對表學(xué)習(xí)先進，充分借鑒優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗解放思想，以思想大解放推動改革新突破和業(yè)績新提升。二是建立機制瞄準管理轉(zhuǎn)型。要理清總部、二級企業(yè)的權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)關(guān)系，向板塊化、專業(yè)化、精細化方向轉(zhuǎn)型，逐步建立機關(guān)考核基層、基層考核機關(guān)、職代會考核班子的三維考評體系，建立機關(guān)追趕超越機制，建立二級企業(yè)主要負責(zé)人參與集團大調(diào)度會制度。加強干部交流，試行交叉任職，形成企業(yè)內(nèi)部各主體要素環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)、相互制約、相互監(jiān)督的良性互動。三是擁抱大勢瞄準數(shù)字轉(zhuǎn)型。以“陜西物流網(wǎng)”為平臺抓手，以我省物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求為導(dǎo)向，充分應(yīng)用新一代信息技術(shù)，構(gòu)建全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈、全面鏈接的“物流云產(chǎn)業(yè)集群”，推動數(shù)字經(jīng)濟在生產(chǎn)經(jīng)營中的深度應(yīng)用，推動數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展，讓數(shù)據(jù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，讓數(shù)據(jù)推動企業(yè)發(fā)展。四是面向未來瞄準科創(chuàng)轉(zhuǎn)型。要利用好秦創(chuàng)原科技創(chuàng)新平臺和科技信息公司兩個抓手，著力攻關(guān)物流相關(guān)科技產(chǎn)品，打造原創(chuàng)技術(shù)策源地，布局鍛造一批物流基礎(chǔ)應(yīng)用技術(shù)，爭取實現(xiàn)科技創(chuàng)新的重大突破，使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步從貿(mào)易向?qū)嶓w向科技轉(zhuǎn)變。

集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理王延宏作了題為《融入新格局 奮進新征程 奮力開創(chuàng)物流集團高質(zhì)量發(fā)展新局面》的行政工作報告?！缎姓ぷ鲌蟾妗窂淖汾s超越，綜合實力跨上新臺階；攻堅克難，深化改革開創(chuàng)新格局；延鏈強鏈，項目建設(shè)釋放新動能；優(yōu)化結(jié)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)功能凸顯新成效；選育管用，人才培養(yǎng)筑起新高地；主動求變，數(shù)智轉(zhuǎn)型實現(xiàn)新突破；嚴把關(guān)口，筑牢安全風(fēng)險新屏障；黨建領(lǐng)航，黨建質(zhì)量取得新提升八個方面，全面回顧了2021年的各項工作。

《行政工作報告》結(jié)合面臨的形勢、存在的挑戰(zhàn)和自身發(fā)展確定了集團2022年經(jīng)營工作總體思路：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九大、十九屆歷次全會、中省經(jīng)濟工作會議、省委十三屆十次全會和省“兩會”精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。緊緊圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標開展工作，錨定“服務(wù)工業(yè)生產(chǎn)、服務(wù)城鄉(xiāng)生活、助力鄉(xiāng)村振興”發(fā)展宗旨，準確把握宏觀經(jīng)濟及行業(yè)發(fā)展趨勢，主動適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)和市場新形勢；加強頂層設(shè)計，以國企改革三年行動為契機，推進體制機制優(yōu)化改革；全面加強風(fēng)險防控，著力化解存量風(fēng)險，堅決遏制增量風(fēng)險；把提高發(fā)展質(zhì)量放在更加突出的位置，進一步做大增量、優(yōu)化存量、遏制減量、做活變量，全面提升集團各項工作水平。

《行政工作報告》指出，2022年，集團上下要以勇往直前的奮斗姿態(tài)和永不懈怠的精神狀態(tài)，做好八個方面工作：一是保持戰(zhàn)略定力，著力謀劃項目建設(shè)；二是立足主責(zé)主業(yè)，著力釋放產(chǎn)業(yè)效能；三是持續(xù)深化改革，著力激活發(fā)展活力；四是鍛造過硬隊伍，著力厚植人才沃土；五是加快數(shù)智轉(zhuǎn)型，著力打造智慧物流；六是緊盯短板弱項，著力提升管理效能；七是嚴抓安全穩(wěn)定，著力筑牢發(fā)展基石；八是聚焦引領(lǐng)保障，著力黨建經(jīng)營互融。

集團黨委副書記、董事、工會主席王蓬作了題為《勠力同心 改革創(chuàng)新 再接再厲 爭創(chuàng)一流 奮力譜寫陜西物流高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的黨委工作報告?！饵h委工作報告》從堅持強根鑄魂，思想政治建設(shè)全面提升；堅持融合共進，中心工作成效全面提升；堅持黨管干部人才，企業(yè)發(fā)展活力全面提升；堅持強基固本，基層組織建設(shè)全面提升；堅持正風(fēng)肅紀，從嚴治黨水平全面提升；堅持黨建帶群建，和諧企業(yè)建設(shè)全面提升六個方面，系統(tǒng)回顧了2021年黨建工作。

《黨委工作報告》指出，2022年集團黨委工作指導(dǎo)思想是：堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，忠誠捍衛(wèi)“兩個確立”，持續(xù)增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，牢記“國之大者”，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神和黨的十九屆六中全會、黨的二十大會議精神，認真落實中央經(jīng)濟工作會議和省委十三屆十次全會精神。弘揚偉大建黨精神，傳承中國共產(chǎn)黨人精神譜系，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，增強黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力。堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，加快融入新發(fā)展格局。鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善現(xiàn)代企業(yè)治理相統(tǒng)一、黨建與中心工作深度融合，聚焦“123456”戰(zhàn)略發(fā)展體系和“個十百千萬”奮斗目標，勠力同心，改革創(chuàng)新，再接再厲，爭創(chuàng)一流，以高質(zhì)量黨建為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治保障、思想保障和組織保障。

《黨委工作報告》提出，2022黨建總體思路是：貫穿一條主線，圍繞一個主題，聚焦一個目標，提升十種能力。一是突出政治建設(shè)，持續(xù)提升爭創(chuàng)一流的政治領(lǐng)導(dǎo)力；二是強化思想建設(shè)，持續(xù)提升爭創(chuàng)一流的思想引領(lǐng)力；三是建強基層組織，持續(xù)提升爭創(chuàng)一流的組織戰(zhàn)斗力；四是抓好“選育管用”，持續(xù)提升爭創(chuàng)一流的內(nèi)生驅(qū)動力；五是互融互促共進，持續(xù)提升爭創(chuàng)一流的引領(lǐng)保障力；六是優(yōu)化工作體系，持續(xù)提升爭創(chuàng)一流的資源整合力；七是狠抓制度落實，持續(xù)提升爭創(chuàng)一流的機制支撐力；八是全面從嚴治黨，持續(xù)提升爭創(chuàng)一流的廉潔約束力；九是強化作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)提升爭創(chuàng)一流的實干創(chuàng)新力；十是深化和諧建企，持續(xù)提升爭創(chuàng)一流的群眾號召力。

大會隨后以書面形式，對《2022年度經(jīng)營工作要點》、《關(guān)于2021年度投資完成及2022年度投資計劃情況的報告》、《關(guān)于2021年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況及2022年度財務(wù)預(yù)算草案的報告》、《2021年度勞動用工和薪酬分配工作報告》、《關(guān)于2021年度“三公”經(jīng)費使用情況的報告》、《關(guān)于2021年度廠務(wù)公開進展情況的報告》及《關(guān)于一屆二次職代會提案落實情況的報告》提交與會代表審查。

在下午的分組討論會上，集團領(lǐng)導(dǎo)與參會代表分4組討論了集團黨委書記、董事長王增強的講話、《行政工作報告》、《黨委工作報告》、《2022年度經(jīng)營工作要點》、《關(guān)于2021年度投資完成及2022年度投資計劃情況的報告》、《關(guān)于2021年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況及2022年度財務(wù)預(yù)算草案的報告》、《2021年度勞動用工和薪酬分配工作報告》、《關(guān)于2021年度“三公”經(jīng)費使用情況的報告》、《關(guān)于2021年度廠務(wù)公開進展情況的報告》及《關(guān)于一屆二次職代會提案落實情況的報告》。

在隨后召開的第二次主席團及分組組長會議上，主席團聽取了各討論組討論情況匯報，討論通過了大會決議、《行政工作報告》等七個報告和經(jīng)營工作要點的決議（草案）。在第二次全體代表大會上，表決通過了大會有關(guān)決議。

集團黨委副書記、總經(jīng)理王延宏在總結(jié)講話時對貫徹落實會議精神提出四點要求，一是堅定未來的夢，在砥礪奮進中譜寫明日輝煌；二是走好現(xiàn)在的路，在數(shù)智轉(zhuǎn)型中打造千億智慧物流；三是筑牢人才之基，在厚植沃土中匯集發(fā)展動力；四是溫暖職工的心，在難事實辦中提升幸福指數(shù)。他強調(diào)，各單位、各部門會后要理解內(nèi)涵、把握實質(zhì)，及時傳達學(xué)習(xí)“三會”精神；立足實際、真抓實干，全面抓好貫徹落實；學(xué)以致用、科學(xué)布局，推動“十四五”規(guī)劃落實落細。

大會在雄壯的《國際歌》歌聲中落下帷幕。