9月16日，陜西省物流集團召開穩(wěn)增長、防風險、強作風工作動員（視頻）大會，深入貫徹落實中央“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”總體要求、省委十四屆二次全會和省國資系統(tǒng)防范化解重大風險工作會議精神，安排部署當前穩(wěn)增長、防風險、強作風重點工作。

省國資委黨委委員、副主任楊愛民出席會議并講話，集團黨委書記、董事長王增強作動員講話，集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理王延宏主持會議。就下一步統(tǒng)籌抓好穩(wěn)增長、防風險、強作風各項工作，楊愛民強調(diào)，一是把握總體要求、落實重點任務，統(tǒng)籌抓好穩(wěn)增長各項工作。要重點從搶抓機遇、緊盯項目、深化改革、加快創(chuàng)新、強化合作五個方面著手。要對標對表、查找問題。聚焦抓機遇、上項目、推改革、促創(chuàng)新、擴合作等方面存在問題，逐條剖析，逐項分類，制定形成問題清單、責任清單、整改清單。要有的放矢、補足短板。針對生產(chǎn)經(jīng)營問題，要在政策研究、經(jīng)營分析、市場研判上下更大功夫。針對具體工作或項目存在問題，要在組織領導、推進機制、落實機制上下功夫。要統(tǒng)籌兼顧、綜合施策。把抓好生產(chǎn)、建好項目作為關鍵之舉，把問題導向、專班推進作為重要方法，立足企業(yè)發(fā)展實際，抓住一切有利條件，調(diào)動一切積極因素，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的穩(wěn)定增長。二是堅持底線思維、主動擔當應對，切實防范化解各類重大風險。要緊盯疫情防控、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、債務金融、項目投資、信訪維穩(wěn)、案件訴訟、網(wǎng)絡輿情等8個方面風險隱患。要加強預判、全面排查。時刻保持防微杜漸的清醒、如履薄冰的謹慎，把困難估計得更充分一些，把風險思考得更深入一些，堅決防止各類“黑天鵝”“灰犀?！笔录l(fā)生，堅決守好不發(fā)生重大系統(tǒng)性風險底線。要分類處置、綜合治理。對可能發(fā)生的風險，要加強預判，最大限度防止次生風險發(fā)生。對已露頭風險，要見事早、行動快，果斷處置化解。對已造成一定影響的風險，要把握風險的傳導與蔓延，加強損失事件管理。要建章立制、完善制度。要建立“定期排查、建立臺賬、綜合治理、完善機制”滾動治理和閉環(huán)管理機制，從根本上增強應對重大風險挑戰(zhàn)的針對性、有效性。三是突出三個見實效，嚴查實改真抓，以過硬作風完成好全年目標任務。深刻認識加強作風建設的極端重要性，找差距、抓改進、促成效，從嚴從實抓好作風建設專項行動和清廉國企建設。要突出找準載體見實效。總部部門要緊密結合工作職能，找準作風建設的結合點、著力點,明確作風建設的具體目標。生產(chǎn)單元企業(yè)要貼合生產(chǎn)運營實際，將增產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、技術創(chuàng)新等具體活動作為載體，與作風建設一體謀劃、一體推進。要突出解決問題見實效。堅持從抓重大任務、中心工作落實入手，緊盯重點領域，深入查擺作風突出問題，深刻剖析問題根源，精準聚焦、靶向整改，集中破解安于現(xiàn)狀不作為、庸懶推脫慢作為、任性用權亂作為、陽奉陰違假作為等方面的突出問題。要突出發(fā)展成果見實效。把工作實績作為檢驗作風建設的重要標尺，抓好“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”三件大事，大力弘揚“勤快嚴實精細廉”作風，以上率下轉(zhuǎn)作風，馳而不息抓落實，鉚足勁頭沖刺年度目標任務，力爭實現(xiàn)更好結果，以實干實績衡量作風建設成效。

王增強在動員講話中指出，集團上下要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總要求，堅決貫徹中省各項決策部署，統(tǒng)籌抓好未來一段時間的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、各類風險防控和作風建設工作，以“亮眼的經(jīng)營業(yè)績、穩(wěn)定的發(fā)展形勢、良好的工作作風”迎接黨的二十大勝利召開。

王增強要求，一是堅決完成各項經(jīng)營指標，貢獻“穩(wěn)增長”物流力量。堅持揚長棄短，做強做優(yōu)優(yōu)勢品種；堅持研判市場，進一步優(yōu)化經(jīng)營策略；堅持強基固本，全力培育發(fā)展動能；堅持精準高效，做好板塊協(xié)同發(fā)展；堅持問題導向，加快遺留問題處置。二是堅決防范化解各類風險，“防風險”向零奮斗。要抓實抓細各項防疫措施，確?！傲愀腥尽保灰怀鲋攸c做好安全生產(chǎn)，確?！傲闶鹿省保灰訌姳O(jiān)管嚴把資金出口，確保“零壞賬”；要實事求是做好信訪維穩(wěn)，確?！傲闵显L”。三是堅決打好作風建設持久戰(zhàn)，“強作風”永遠在路上。要以過硬作風增強政治擔當；要以過硬作風激發(fā)奮斗精神；要以過硬作風保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。集團系統(tǒng)全體干部職工要扎實踐行“345”崗位價值觀，積極響應“爭當五種人”號召，分秒必爭保增長、全面系統(tǒng)防風險、雷厲風行強作風，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開！

王延宏要求，一是錨定目標，牢牢穩(wěn)住經(jīng)濟發(fā)展基本盤。集團全系統(tǒng)要不折不扣將會議精神學習好、傳達好，并制定措施快速落實。要把發(fā)展作為第一要務，錨定目標任務不松勁，穩(wěn)住經(jīng)濟發(fā)展的基本盤。二是強化預防，牢牢守住風險防范安全線。要清醒認識當前企業(yè)面臨的風險，對標對表查找不足。要慎終如始抓好疫情防控和安全生產(chǎn)工作，強化財務風險管控，規(guī)范項目投資建設，持續(xù)深化法治國企建設，全力做好信訪穩(wěn)定工作，周密部署嚴防輿情風險，切實防范化解各類重大風險，確保集團安全穩(wěn)定。三是凝聚合力，牢牢抓住作風建設關鍵點。鍥而不舍推進干部作風和清廉國企建設，一體推進穩(wěn)增長、防風險、強作風，凝聚起發(fā)展合力，在推動高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)國企擔當，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

大會傳達了省國資系統(tǒng)防范化解重大風險工作會議精神，宣讀了《集團系統(tǒng)開展作風建設專項行動實施方案》《集團穩(wěn)增長工作實施方案》《集團加強風險防范工作實施方案》以及《關于貫徹落實清廉國企建設工作的實施方案》。

省國有企業(yè)監(jiān)事會主席劉文俊，人事處副處長張玉國，陜西省物流集團領導班子成員、總部各部門負責人，所屬企業(yè)（西安市內(nèi)）主要負責人現(xiàn)場參會。所屬各企業(yè)班子成員和相關部門負責人在各分會場視頻參會。

（黨委宣傳部 宣）