為深化國(guó)企“三項(xiàng)制度”改革，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，完善企業(yè)用工和薪酬分配制度，盡快形成企業(yè)管理人員能上能下,職工能進(jìn)能出,收入能增能減的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。12月2日，鹽業(yè)公司召開(kāi)了“三項(xiàng)制度”改革項(xiàng)目培訓(xùn)會(huì)。此次培訓(xùn)，由鹽業(yè)公司“三項(xiàng)制度”改革項(xiàng)目服務(wù)公司深圳市力鼎管理顧問(wèn)有限公司的資深顧問(wèn)向世騁老師進(jìn)行講授。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人，公司部門(mén)負(fù)責(zé)人在會(huì)議室集中參加了會(huì)議，其他員工采用線上培訓(xùn)方式參加。

會(huì)上，向老師對(duì)績(jī)效管理制度、績(jī)效考核試運(yùn)行流程進(jìn)行了詳細(xì)的解讀，并結(jié)合鹽業(yè)公司實(shí)際進(jìn)行了舉例說(shuō)明。大家積極響應(yīng)，主動(dòng)發(fā)問(wèn)，互相交流學(xué)習(xí)，進(jìn)行了熱烈的討論。

參加培訓(xùn)的干部職工紛紛表示，“三項(xiàng)制度”改革是提升公司效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有力措施；績(jī)效考核管理則是傳遞壓力、激發(fā)活力、培育文化、共同成長(zhǎng)的有效手段，并對(duì)完善優(yōu)化后新的績(jī)效考核制度體系充滿信心和期待。

通過(guò)此次培訓(xùn)，廣大干部職工要在深刻認(rèn)識(shí)“三項(xiàng)制度”改革重要意義的基礎(chǔ)上，全面把握改革的目標(biāo)任務(wù)及重點(diǎn)內(nèi)容，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到這一重大改革部署上來(lái)，全力推動(dòng)“三項(xiàng)制度”改革取得積極成效，為公司加快轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。